你做什么服装生意才赚钱的章节目录

犹太人是最会做生意的，他们就全卖贵东西。当年很多品牌拉我加盟。我从来不干。满街的货都能卖，干嘛要把命运交给你，我又不是不会做生意。女人只对男人忠心，男人才对品牌忠心。我什么好牌子都想试，毕竟消费还没到试过千山万水的层次。卖散货好。赚得多，没人管，除非卖名牌，名牌会拉你加盟？我现在也做批发。

其实，小石头想告诉大家的是，预先善其事，必先利其器，磨刀不误砍材功。。

开业：还算可以，没出什么乱子，毕竟是10月1号开业。但是广告没怎么做。光临的人那叫一个少。只卖了3000块，但是算算也还中，有赚。8：营业中，虽然说生意不是很好，但是第一个月也赚了有5000块吧`到了10月28号~代理那里又来电话了。冬款全配好了。打款。

例如：你做大学生服装，运动休闲系列。你就要先到批发市场了解批发的价格。所有批发运动系列是批发商你都要了解。拿本子记住谁家批发什么样的运动服装。什么样的价格。谁家批发的好。谁家进货的人多，谁的店的生意旺。可以要一张名片标明，你都要牢记在心，这就是你的财富。

店长应该怎么做?

1、保持新鲜感 为了吸引员工并提升工作积极性，店长可以定期调整奖金、奖品和活动。避免长时间的不变导致工作氛围变得沉闷和缺乏动力。建立亲切的领导形象 店长应与员工保持亲切但不过分亲近的关系，常带微笑，展现平易近人的一面。同时，要确保与员工保持适当的距离，避免形成小圈子。

2、管理店里的一切事物，不管是店里的人、物、钱还是事件。所以，作为店长对于自身而言，必须要有卓越的管理能力，这样才能带好一个团队，让这个店的成员都能够很好的获得提升和发展，让整个店的面貌一新。

3、促进团队合作：鼓励员工之间的合作，而非单打独斗。店长应组织团队建设活动，强调团队合作的重要性，并解决可能导致分裂的问题。 正面心态的培养：保持积极的工作氛围，鼓励员工持有正面心态。对于心态消极的员工，店长应进行沟通，必要时采取措施，以避免影响团队士气。

做衣服销售的工作计划

1、服装销售的工作计划 篇1 作为一名服装销售员我深感到责任的重大，经过一段时间的工作，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

2、做衣服销售的工作计划1 清点货品，做到心中有数 掌握每款货品数量 掌握每款号码情况及数量 掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。 近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。 管理好账目 做到日清、日结、日总、日存、日报。

3、因此，服装陈列也越来越受商家的注意，成为销售系统的重要环节。

4、服装销售店长工作计划范文【一】 清点货品，做到心中有数 掌握每款货品数量 掌握每款号码情况及数量 掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。 近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。 管理好账目 做到日清、日结、日总、日存、日报。

5、服装工作计划与总结篇1 通过一段时间的服装销售实习，让自己收获了许多的销售经验，还让自己对于服装方面的了解也更加多了，所以可以说这短短几个月的实习生活，让我受益颇多。

6、下面我将8月份的个人工作计划如下： 服装的陈列 在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外，需要在服装的陈列上表新立异，以求强烈的视觉冲击力，营造成一种商业空间的销售环境，以浓重的设计烘托自身的卖场氛围，以独特的个性确立商圈的形象，以争取更多消费者的光顾，来获取更大的利润。

如何做服装批发生意

服装生意的进货技巧：争取拿到好的批发价格：批发和零售最大的区别是批发商卖单个商品的利润低，只有通过大量的出货才能赚钱，而零售商卖单个商品的利润高，但出货量要比批发商少。进货的数量要把控好：进货数量包括多个方面，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。

编制要货计划，明确自己此次进货目的、需求量，当然这些在你进货过程中也可应变修改的，但切记别晕了头脑，时刻记得初衷。去批发市场进货时，先不要急着拿货，到市场上逛一逛，了解一些各个批发商的价格，比较一下，看看哪家的货品物美价廉，也就是咱们说的货比三家。

寻找合作伙伴：建议新手在进货时寻找合作伙伴，如在网络上与其他服装卖家联合，共同确定进货来源。这样既能降低成本，又能获得行家的指导。但需谨慎，避免跟错人，有时批发商雇佣的“托儿”会误导新手。务必深入了解合作伙伴的背景。 伪装成老手：在批发市场，尽量表现出老练的态度。

进货渠道 进货渠道也很重要，如果能够找到比较便宜的服装批发商，那么就能够剩下成本。

服装风格定位 在服装生意中，首先要明确自己的定位，是专注于男装、女装，还是其他特定风格的服装。在批发市场采购时，切勿心浮气躁，见到什么都想做。保持清晰的采购思路，专注于自己的目标风格，避免受到其他商品的干扰。

- 打包：指大量采购，如100件以上的商品，不同档口有不同要求。- 混批：指一次性拿各种类型和样式的商品。- 散客：指距离市场较近的客户，如市区和周边地区的顾客，他们通常一次拿几件商品。拿货前做好准备是关键，成功的店主通常比他人多付出一些精力。

品牌服饰市场营销方案范文三篇

1、品牌服饰市场营销方案1 营销背景 品牌 口号 GirlFriend，享你所享，只做自己。 目标群体 定位18-29岁年轻时尚女性，该群体具有一定的经济基础，具有较强的购买欲，追求潮流，时尚个性，敢于尝试新事物，追求自我。

2、服装的营销方案范文篇一 总体思路 七夕是中国传统的情人节，由于国人越来越珍视中国的传统文化、民俗节日，再加上商家每年大张旗鼓的宣传炒作，七夕情人节已经成为情侣必过的节日之一。本促销策划案主要提出两大紧贴“七夕”主题的大型促销活动，以配合店内各商家、场馆促销活动，营造浓郁的情人节消费氛围。

3、服装营销计划书范文2021（三） 活动背景 以服装走秀为题，在各大传媒网络上提出“模特走秀”节目，向群众展现当今社会最潮流的时装打扮与我们公司的魅力与色彩。我们制定出以下计划方案，供总办审阅。

4、营销方案范文1 店面销售商品定位： 韩国时尚女装，主要以针织上装为主。 店面装修风格： 高贵典雅的装修风格，店面色彩以咖啡色为主，米色为辅，装修材料主要以纤维为主，体现购买者（女人）的唯美感和曲线感，吸引顾客进店。

5、市场背景 （1）全国各地休闲服场竞争激烈 休闲服企业不断增多，商家不断涌现，瓜分着消费者的钱袋，挤占着休闲服的市场。（2）产品结构类同，但老品牌占上风 眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同，但是依旧是老品牌占上风。原因是它们的市场积累丰厚。

6、xx女装市场占有率比较高 宏观环境：消费者对服装需求巨大，服装市场很有潜力。并且近年经济发展迅速，消费者的购买实力也很强。 SWOT分析 营销方案，是经过产品和市场的结合分析，和策略的运用，所以，SWOT分析是营销策划的关键。 产品优势分析（相对竞争品牌）：产品质量好，手感比较好。